Geodan & projectmanagement
Het lijkt een open deur maar krachtig en zorgvuldig projectmanagement is een voorwaarde voor het slagen van een project, of het nu gaat om procesbegeleiding, aansturing van ontwikkeltrajecten of het managen van beheer en onderhoudsprojecten. Belangrijk uitgangspunt voor een Geodan projectleider hierbij is het managen van risico’s in plaats van het managen van problemen.
Prince2 als leidraad en communicatiemedium
De projecten van Geodan worden uitgevoerd op basis van de Prince2 projectmanagementmethodiek. Afhankelijk van de complexiteit van het project en de wensen van de opdrachtgever wordt deze methodiek ‘strikt’ toegepast, of gebruikt ‘in de geest van..’. Een en ander vanuit de gedachte dat Prince2 een middel is, en nooit een doel op zich.
Het voordeel om volgens een vaste methodiek te werken is dat iedereen dezelfde begrippen hanteert en het proces expliciet kan volgen.
Geodan projectmanagers zijn Prince2 gecertificeerd. Indien de opdrachtgever minder ervaring heeft met deze methodiek, dan is Geodan in staat om de outlines van deze methodiek te bespreken.
Projectmanagers van Geodan: duidelijk, flexibel maar vooral resultaatgericht...
Geodans projectmanagers hebben minimaal 5 jaar ervaring met het leiden van (complexe) projecten. Zij werken resultaatgericht, stellen prioriteiten, waarbij ze hoofd- en bijzaken goed onderscheiden. Ze zijn communicatief vaardig, durven lastige zaken op de agenda te zetten, en zullen waken over de randvoorwaarden van hun project. Feit is dat ze volledig gecommitteerd zijn aan hun opdracht die ze hebben meegekregen.
Het spel dat projectmanagement heet – we hebben er plezier in!
De projectmanager van Geodan ziet het managen van projecten als een serieus spel, dat volgens de regels (Prince2) gespeeld moet worden. In dit spel van de schaarste zal altijd de afweging geld/tijd/kwaliteit een rol spelen. Een ander interessant aspect van het spel heeft te maken met de rol die de projectmanager vervult: hij is een belangrijke intermediair tussen de opdrachtgever, het projectteam, en de gebruikers. Het mag duidelijk zijn dat communicatieve en sociale vaardigheden bepalen of de projectmanager het spel goed kan spelen.
De Geodan projectmanager speelt dit spel graag met u, en heeft daar plezier in. Dat is een belangrijke basis voor succes!
